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Direccionamiento de la Sucesión Gerencial​​​

Duración 20 horas

23, 25, 30 de mayo, 1 y 6 de junio.
Horario: 8:00 am a 12:00 p.m.
Modalidad: bimodal.

Este programa busca fortalecer la visión empresarial de los accionistas y miembros de juntas directivas de organizaciones grandes y medianas sobre el proceso de sucesión gerencial.

$6.250.000

Contenido del programa

1. Conversación sobre la sucesión gerencial y sus implicaciones en la organización: responsabilidades de la junta directiva frente a la sucesión gerencial
2. Compromiso de la estrategia, la cultura y el talento en la sucesión gerencial: Punto de partida para la sucesión gerencial

Conceptos esenciales sobre:

  • Estrategia.
  • Modelo de negocio.
  • Cultura organizacional.
  • Cultura y talento humano.
3. El Proceso de la sucesión gerencial: El paso a paso de la selección en la sucesión gerencial
  • Proceso formal de sucesión gerencial.
  • Reto gerencial identificado en el diagnóstico.
  • Reto estratégico vs operativo.
  • Reto cultural y de talento.
  • Diseño del perfil del cargo gerencial basado en el reto identificado.
  • Proceso de elección del sucesor de acuerdo con los retos priorizados.
  • Conversatorio con experto invitado.

Objetivos

  • Identificar aspectos críticos específicos sobre estrategia, cultura y talento de su organización.

  • Ampliar la perspectiva sobre el impacto de los procesos de sucesión gerencial en la perdurabilidad de la organización.

  • Comprender que la sucesión gerencial no es un asunto aislado, sino un proceso que integra la estrategia, la cultura y el talento de la organización.

  • Comprender que, identificados el reto estratégico, el modelo de negocio y los rasgos de la cultura organizacional, quedan priorizados los elementos clave del proceso de sucesión gerencial.

Beneficios

  • Egresados pregrado, posgrado y Alta Dirección: 10% de descuento.
  • Grupos a partir de 3 personas: 15% de descuento.

Incluye:

  • Material previo de preparación y para el desarrollo del programa.
  • Insignia digital y certificado emitido por Alta Dirección EAFIT.

Metodología

  • Durante el programa desarrollaremos casos, talleres y compartiremos prácticas empresariales exitosas que buscan generar espacios de conversación y reflexiones aplicables a su empresa y rol directivo.
  • Material de preparación: A cada participante le entregaremos material previo como lecturas y casos, que le permitirán tener un acercamiento a las sesiones.
  • Encuesta previa: Antes del inicio del programa cada participante realizará una encuesta para identificar la línea base del grupo en temas de estrategia, cultura y talento.
  • Taller de identificación del reto estratégico, rasgos de la cultura y del talento humano.
  • Taller de priorización de criterios para el diseño del perfil y para la selección del sucesor.
  • Construcción colectiva de conceptos sobre la sucesión gerencial y la responsabilidad de la Junta Directiva.

Modalidad

El participante podrá elegir entre las siguientes opciones:

  • Presencial: Clases en el Campus de la ciudad de Medellín.
  • Online: Clases en vivo con los profesores y los participantes.

Los profesores del programa estarán de forma presencial en el campus. *Se pueden presentar cambios en la modalidad del programa, los cuales se informarán al cierre de inscripciones.

 Lugar: Universidad EAFIT Medellín / Microsoft Teams.

 Cierre de inscripciones: 31 de marzo de 2023

Competencias a desarrollar

  • Visión ampliada sobre las responsabilidades de la junta directiva frente a la sucesión gerencial.
  • Identificación de los niveles de estrategia: corporativo y competitivo.
  • Diferenciación entre estrategia deliberada vs emergente.
  • Reconocimiento de la cultura como fenómeno deliberado y emergente.
  • Liderazgo.

Dirigido a

  • Miembros de Juntas Directivas.
  • Accionistas y Miembros de consejos de familia de empresas grandes y medianas.
  • Presidentes, Gerentes generales y Gerentes de talento humano de compañías que deseen afinar los procesos de sucesión de esos cargos.​

Profesores

Datos de contacto

Correo: [email protected]
WhatsApp: 313 6659836.

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